با این تست جالب مهارت های مدیریتی خود را ارزیابی کنید

سوال ۴ – ۱۰

۱۴ – اگر تیم من مرتکب یک اشتباه بزرگ شود، رییس خود در را در جریان کامل وقایع قرار داده و سپس این اشتباه را به عنوان یک تجربه مهم و بزرگ برای تیم در نظر می‌گیرم.

امتیاز ۴۷ – ۷۳

۱۶ – من با اعضای تیم در مورد اهداف فردی آن‌ها صحبت می‌کنم و آن‌ها را به اهداف کل سازمان پیوند می‌دهم.

اغلب اعتماد کردن به دیگران برای انجام کار دشوار است، ولی یک مدیر باید بداند زمانی که اعضای تیمش مهارت‌ها، آموزش و انگیزه مناسبی دارند معمولا قابل اعتماد می‌شوندو می‌توانند به درستی کار را انجام دهند.

۱۱ – هنگام جمع آوری یک تیم، مهارت‌های مورد نیاز را در نظر می‌گیرم و سپس به دنبال افرادی هستم که بهترین معیار‌ها را داشته باشند.

به هیچ وجه

۷ – مهارت‌های فنی مهم‌ترین مهارت‌هایی است که برای یک مدیرت موثر به آن نیاز دارم.

۱۵ – اگر در تیم جدیدم درگیری رخ دهند این درگیری را به عنوان یک مرحله اجتناب ناپذیر در روند توسعه تیم می‌پذیرم.

برای درک بهتر است نقات ضعف و قوت خود امتیازات مربوط به هر مهارت را با توجه به آزمونی که انجام داده اید مشخص کنید تا بتوانید بهتر مشکلات مدیریتی خودتان را رفع کنید.

۳ – هر زمان که متوجه شوم خدمات تیمی روی مشتریان تاثیر منفی می‌گذارد، پیگیر اعضای تیم می‌شوم.

۱۸ – به نظر من این جمله که ” اگر میخواهید کاری را به درستی انجام دهید، خودتان دست به کار شوید ” درست است.

عنصری که در تمام مهارت‌های مدیریت مشترک است، برقراری ارتباط موثر است. مهارت برقراری ارتباط در هر موقعیتی که باشید برایتان مهم است، ولی به عنوان یک مدیر از اهمیت ویژه‌ای برخوردار می‌شود.

پیشنهاد ویژه

اغلب = ۴

۱۳ – من سعی می‌کنم با توجه به نیاز‌های هر فرد، رویکردم را به او نزدیک کرده و مطابق با نیاز‌های فرد، انگیزه درون تیمی را بالا ببرم.

در اکثر موارد

مهارت‌های مدیریتی، پرسشنامه تست توانایی مدیریت، توانایی مدیریت بر دیگران وتست توانایی مدیریت

ارائه بازخورد به طور منظم یک استراتژی بسیار قدرتمند است که به شما کمک می‌کند از پیشرفت تک تک اعضای تیم مطلع شود.

شما باید مهارت‌های مدیریتی خود را به طور مداوم توسعه داده و ارتقا دهید، همانطور که شغل شما پیشرفت می‌کند مسلما با چالش‌های مدیریتی جدیدی روبرو خواهید شد.

به گزارش اقتصادآنلاین، توانایی مدیریت برای به سرانجام رساندن یک کار تیمی بسیار مهم‌تر است نقش رهبری تیم است، شما برای پیشرفت کار تیمی علاوه بر افزایش مهارت‌های فنی نیاز به توسعه مهارت‌های مدیریتی برای کنترل و برنامه ریزی، ایجاد نظم و انگیزه لازم در افراد تیم هستید.

۹ – در جلسات در صورت لزوم نقش تسهیل کننده را بر عهده می‌گیرم و به تیم خود کمک میک نم که درک بهتری از مساله پیدا کرده و راحت‌تر به اجماع برسند.

آزمون ما بر اساس هشت حوزه مهارت اساسی در مدیریت است. شما با رعایت این اصول اولیه می‌توانید به عنوان مدیر تیم از موفقیت بیشتری برخوردار شوید.

سوال ۱۳ – ۱۹

۲۰ – من به طور خلاصه شرایط را به اعضای تیم اطلاع می‌دهم تا بداننند در اطرافشان چه می‌گذرد.

گاهی اوقات

شما در مسیر تبدیل شدن ب یک مدیر خوب قرار گرفته اید. برخی مهارت‌های شما واقعا خوب است و احتمالا با این کار‌ها احساس راحتی بیشتری دارید. اکنون وقت آن رسیده که روی مهارت‌هایی کار کنید که تا امروز از آن‌ها اجتناب می‌کرده اید. روی مناطقی که امتیاز شما پایین است تمرکز کنید تا متوجه شوید چه کار‌هایی را باید انجام دید.

به هیچ وجه = ۱

سوال ۳ – ۶ – ۱۲

۶ – برقرار کردن ارتباط موثر با تیم

برای سوالات ۲ – ۵ – ۶ – ۷ – ۱۲ – ۱۷ – ۱۸ به این ترتیب امتیاز بدهید.

مدیریت موثر یعنی بتوانید تشخیص دهید چه کاری را می‌تواند به چه فردی اختصاص دارد نه این که کار را به کسی بسپارید که بیشترین زمان را در اختیار دارد.

زمانی که بتوانید نقاط ضعف خود در مدیریت را به درستی تشخیص دهید میتوانید با استفاده از منابع در دسترس مهارت‌های خود را در آن زمینه گسترش دهید.

۱۹ – من با اعضای تیم به صورت فردی صحبت میکنم تا از رضایت و بهره وری آن‌ها مطمئن شوم.

از رییس خود بخواهید مشکلات شما را حل کند

یکی دیگر از مهارت‌های ضروری مدیریت، ایجاد انگیزه در دیگران است. ایجاد انگیزه در خود کاملا متفاوت از ایجاد انگیزه در دیگران است. نکته اصلی که باید در نظر داشته باشید این است که انگیزه شخصی است و همه ما اگیزه‌های مختلفی داریم و هر کدام سطوحی مختلف برای انگیزه شخصی داریم؛ بنابراین اسنایی با اعضای تیم در سطح شخصی به شما این امکان را می‌دهد که بتوانید بهتر و بیشتر برای افرادتان انگیزه ایجاد کنید.

۸ – من برای صحبت کردن با تیم در مورد نکات خوب و نکاتی که نیاز به بهبود دارند وقت می‌گذارم.

مهارت‌های مدیریتی، پرسشنامه تست توانایی مدیریت، توانایی مدیریت بر دیگران

۴ – من به جای تکیه بر غرایز و حس درونی، بعد از تجزیه و تحلیل دقیق تصمیم می‌گیرم.

گاهی اوقات = ۳

سوال ۸ – ۹ – ۱۶ – ۲۰

برای سوالات ۱ – ۳ – ۴ – ۸ – ۹ – ۱۰ – ۱۱ – ۱۳ – ۱۴ – ۱۵ – ۱۶ – ۱۹ – ۲۰ به این ترتیب امتیاز بدهید.

پاسخ نامه تست توانایی مدیریت

سوال ۲ – ۱۸

منبع: https://www.eghtesadonline.com/%D8%A8%D8%AE%D8%B4-%D8%B9%D9%85%D9%88%D9%85%DB%8C-30/664947-%D8%A8%D8%A7-%D8%A7%DB%8C%D9%86-%D8%AA%D8%B3%D8%AA-%D8%AC%D8%A7%D9%84%D8%A8-%D9%85%D9%87%D8%A7%D8%B1%D8%AA-%D9%87%D8%A7%DB%8C-%D9%85%D8%AF%DB%8C%D8%B1%DB%8C%D8%AA%DB%8C-%D8%AE%D9%88%D8%AF-%D8%B1%D8%A7-%D8%A7%D8%B1%D8%B2%DB%8C%D8%A7%D8%A8%DB%8C-%DA%A9%D9%86%DB%8C%D8%AF

۸ مدل از توانایی مدیریت موثر

۱۷ – اگر بخواهم تیمی را جمع آوری کنم افرادی را انتخاب می‌کنم که از نظر شخصیت، سن، زمان حضور در شرکت و سایر ویژگی‌ها تشابه داشته باشند.

۵ – من به اعضای تیمم اجازه می‌دهم که خودشان بهترین نحوه همکاری با تیم را تشخیص دهند – تیم من در حال پیشرفت است.

شما باید به تیم خود به موقع اطلاع دهید که قرار است چه اتفاقی بیوفتند و آن‌ها را از روند کاری و وقایع بی خبر نگذارید. اطلاع رسانی تیمی یک مهارت خاص ارتباطی است که مدیران باید در خود تقویت کنند.

مهارت‌های مدیریتی، پرسشنامه تست توانایی مدیریت، توانایی مدیریت بر دیگران

سوال ۱۱ – ۱۷

۱۰ – من کاملا نحوه عملکرد فرایند‌های تجاری در بخش خود را درک می‌کنم و در تلاش برای رفع تنگنا‌ها هستم.

ارتباط خوب به شما کمک میکند مهارت‌های گره گشایی را توسعه دهید و مانع از درگیر شدن شما با برخی مشکلات رایج مدیریتی می‌شود.

پرسشنامه توانایی مدیریتی، تست توانایی مدیریت، مهارت‌های مدیریتی

برخی از این اشتباهات رایج این است که:

امتیاز ۲۰ – ۴۶

در اینجا وظیفه شما این است که مهارت‌های مورد نیازتا برای هدایت این تفاوت‌ها در جهت مثبت، را توسعه دهید. به همیندلیل است که معرفی منشور تیمی و دانستن نحوه حل تعارضات در تیم برای داشتن یک مدیریت موثر، لازم است.

در اکثر موارد = ۵

در تجارت معمولا توجه کمتری به مدیریت خوب داریم و بیشتر روی کار پر زرق و برق و هیجان انگیز رهبری تمرکز می‌کنیم.

برای هر سوال یکی از گزینه‌های زیر را انتخاب کنید.

جذب فالوور ۱۰۰۰ عدد فالوور واقعی فقط با ۱۳ هزار توماندرمان هموروئید، پروتز سینه، لیفت سینهدرمان افتادگی پلک در کمترین زمان و بدون جراحی! درمان بیش فعالی، گفتار درمانی، درمان شب ادراریمیخوای بدونی شیطنت کودکت طبیعیه یا بیش فعالی؟

۸ – اجتناب از اشتباهات رایج مدیریتی

عملکرد ضعیف معمولا بر کیفیت خدمات به مشتری اثر منفی می‌گذارد که منجر به آسیب تیمی خواهد شد. کار کردن در کنار کسی که به طور مداوم نتواند انتظارات را برآورده کند ضد انگیزشی است و اگر آن را تحمل کنید احتمالا سایر اعضای تیم هم آسیب خواهند دید.

داشتن افراد مناسب با مهارت‌های مناسب برای موقیت تیمی کافی نیست. مدیران باید بدانند چگونه کار را به طور موثر پیش ببرند. تقسیم اختیارات کلید این امر است. برخی از مدیران به ویژه مدیران یکه جایگاه خود را بر اساس تخصص فنی بدست آورده ا ند سعی می‌کنند بیشتر کار‌ها را خودشان انجام دهند. آن‌ها فکر میکنند، چون مسئول کار هستند باید خودشان این کار را انجام دهند تا مطمئن شوند که کار به درستی انجام می‌شود.

مهارت‌های لازم برای مدیریت موثر

سوالات ۵ – ۱۵ – ۱۷

در اکثر موارد = ۱

۷ – برنامه ریزی، تصمیم گیری و حل مشکلات

امتیازات را بر اساس پاسخ نامه زیر با هم جمع بزنید.